仓储活动的意义：是社会再生产过程顺利进行得必要条件（克服生产和消费地理上的分离，衔接生产和消费时间上的背离，调节生产和消费方式上的差别）合理使用并保持商品原有使用价值的重要手段，是加快资金周转，节约流通费用，降低物流成本，提高经济效益的有效途径。是物资供销管理工作的重要组成。
　　仓储管理基本原则：效率，经济效益和社会效益相统一，服务。
　　物流企业对仓储管理的要求：1，合理调度仓储的运作，对客户需求做出快速动态反应。2仓库配备先进的物流软件和硬件设施，包括立体货架，自动分拣系统。条码管理系统及流通加工设备等。3仓储管理方式应能适应不同客户需求。4在搞好仓储基本业务的基础上，还要进行分拣，配货和包装等工作，为客户提高个性化服务。为客户提供增值服务，包括搞好库存控制和提高流通加工的能力。
流通企业对仓储管理的要求：1搞好商品的接运。2搞好商品数量和外观质量的验收。3分区分类和专仓专储。4高效包装加工作业和准确发货和及时发运。作为合作伙伴向客户提供全方位的物流服务方案。服务方案虽是多种多样的 ,但关键是要建立彼此之间的信赖合作关系。我们希望在相互理解的基础上构筑最合乎客户要求的最佳物流体系，建立互惠互利的合作关系,谋求共同发展。

我们定位做优秀的综合物流服务商。依靠丰富的物流资源、先进的信息系统以及科学的管理，根据市场变化，为您提供量身定制的物流整体解决方案，帮助您降低物流成本，解除后顾之忧，更加专注于企业的核心竞争力。

目前公司提供的业务范围：
国内公路、铁路货运、吨车往返货运业务。同时受理长短途搬家、迁厂、包装、起重装卸及代客报关、代办保险等业务。